عملکرد نوین پایدار؛ کیفیت، چابکی و سودآوری | نوین پایدار
پایش عملکرد نوین پایدار؛ کیفیت، چابکی و سودآوری در مسیر توسعه
جلسه پایش عملکرد نوین پایدار با حضور مدیران ارشد گروه سرمایهگذاری مسکن و مدیران شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار برگزار شد؛ نشستی که در آن ضمن بررسی عملکرد سهماهه سوم سال مالی منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۵، روند اجرای پروژهها، تحقق برنامههای مصوب و عملکرد بودجهای شرکت مورد ارزیابی قرار گرفت.
در این جلسه، محسن رستمی، سرپرست گروه سرمایهگذاری مسکن، محمدمهدی حیدری، عضو هیئتمدیره گروه، معاونان و مدیران ارشد گروه و همچنین رضا خدادادییان، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار، اعضای هیئتمدیره و جمعی از مدیران این شرکت حضور داشتند.
رستمی: جایگاه خوشنام نوین پایدار باید تقویت شود
محسن رستمی در این نشست با اشاره به سابقه و عملکرد شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار، این مجموعه را یکی از شرکتهای خوشنام گروه سرمایهگذاری مسکن دانست و بر ضرورت حفظ و تقویت این جایگاه تاکید کرد.
وی ایجاد توازن میان سرعت و دقت را از الزامات مدیریت پروژهها عنوان کرد و بر مدیریت صحیح منابع، شناخت دقیق شرایط اقتصادی و اتخاذ تصمیمهای بهموقع برای پیشبرد پروژهها تاکید داشت.
رستمی همچنین حفظ و ارتقای اعتبار برند ثمسکن را یکی از مسئولیتهای مهم شرکتهای تابعه دانست و بر حرکت هماهنگ مجموعه در مسیر اهداف راهبردی گروه تاکید کرد.
تکمیل زنجیره ساخت تا مرحله بهرهبرداری
در ادامه، محمدمهدی حیدری با تاکید بر نگاه زنجیرهای به صنعت ساختمان، توجه به مرحله بهرهبرداری پس از تحویل پروژهها را ضروری دانست.
وی تاکید کرد که فعالیت توسعهگر نباید صرفا به تامین، ساخت و تحویل محدود شود و ورود هدفمند به حوزه بهرهبرداری میتواند ضمن حفظ کیفیت پروژهها، رضایت بهرهبرداران را افزایش داده و به تقویت جایگاه برند ثمسکن کمک کند.
خدادادییان: سرعت اجرا و کیفیت ساخت، سرمایه برند نوین پایدار است
رضا خدادادییان در بخش دیگری از جلسه، گزارشی از عملکرد شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار و آخرین وضعیت پروژههای در دست اجرا ارائه کرد.
وی با اشاره به استمرار عملیات اجرایی پروژههای شرکت در شرایط دشوار اقتصادی و دورههای بحرانی، سرعت بالای اجرا در کنار حفظ کیفیت ساخت را یکی از مهمترین ویژگیهای عملکردی نوین پایدار عنوان کرد.
خدادادییان تاکید کرد که سرعت اجرای پروژه زمانی ارزشمند است که به کاهش کیفیت منجر نشود و استمرار این رویکرد طی سالهای اخیر، نقش موثری در افزایش اعتبار و تقویت برند شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار داشته است.
به گفته وی، نظم اجرایی، پیگیری مستمر برنامههای پروژه و حساسیت نسبت به کیفیت جزئیات ساخت از عواملی است که باید همزمان در تمامی پروژههای شرکت حفظ شود.
آسمان البرز؛ نمونهای از توان اجرایی و کیفیت ساخت نوین پایدار
در ارائه عملکرد شرکت، پروژه آسمان البرز نیز بهعنوان یکی از نمونههای موفق اجرایی نوین پایدار مورد توجه قرار گرفت.
این پروژه در قالب مشارکت با شرکت خانهگستر یکم اجرا شده و تجربه اجرای آن، از منظر مدیریت پروژه، کیفیت ساخت، استمرار عملیات و تحویل واحدها، بخشی از کارنامه اجرایی شرکت را شکل داده است.
آسمان البرز ۲ شامل سه بلوک ۹ طبقه و ۱۲۰ واحد مسکونی است و پیشتر نیز مدیران ارشد مجموعه بانک مسکن و گروه سرمایهگذاری مسکن بر کیفیت ساخت این پروژه تاکید کرده بودند. استمرار عملیات پروژه حتی در شرایط دشوار و تحویل واحدها مطابق برنامه، از جمله شاخصهایی است که این پروژه را به نمونهای قابل اتکا از ظرفیت اجرایی نوین پایدار تبدیل کرده است.
اطلاعات پروژههای اجراشده و در دست اجرای شرکت در بخش پروژههای نوین پایدار قابل مشاهده است.
زمان تزریق نقدینگی؛ یکی از کلیدهای افزایش سودآوری پروژهها
خدادادییان در تشریح ابعاد اقتصادی فعالیت شرکت، یکی از چالشهای مهم در حوزه سودآوری پروژههای ساختمانی را نحوه و زمان تامین سرمایه عنوان کرد.
وی تاکید کرد که اگر سرمایهگذاری نقدی مورد نیاز پروژه در مراحل ابتدایی و پیش از اجرای سازه تامین شود، ظرفیت ایجاد سودآوری مناسب در پروژه به شکل قابل توجهی افزایش پیدا میکند؛ موضوعی که میتواند هم برای شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار و هم برای گروه سرمایهگذاری مسکن ارزش اقتصادی بیشتری ایجاد کند.
از این منظر، تامین بهموقع منابع و امکان سرمایهگذاری در مراحل ابتدایی پروژه، یکی از عوامل موثر در بهبود اقتصاد پروژه، کنترل بهتر هزینهها و افزایش بازده سرمایهگذاری است.
چابکی، سیستمسازی و سرمایه انسانی؛ سه عامل موفقیت نوین پایدار
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار در ادامه، چابکی سازمانی را از دیگر مزیتهای شرکت دانست و بر توسعه سیستمهای مدیریتی و استفاده از منابع انسانی متخصص و باتجربه تاکید کرد.
خدادادییان موفقیتهای شرکت را حاصل ترکیب ساختار چابک، سیستمسازی در فرآیندهای مدیریتی و اجرایی و حضور نیروهای متخصص و باتجربه دانست؛ رویکردی که امکان تصمیمگیری سریعتر، کنترل دقیقتر پروژهها و واکنش موثرتر به شرایط متغیر اقتصادی و اجرایی را فراهم کرده است.
بر همین اساس، توسعه نوین پایدار در دوره پیش رو نیز بر سه محور افزایش کیفیت و سرعت اجرای پروژهها، تقویت سودآوری و بهرهوری اقتصادی و ارتقای ساختارهای مدیریتی و سرمایه انسانی دنبال خواهد شد.
جلسه پایش عملکرد شرکت سرمایهگذاری مسکن نوین پایدار با بررسی دیدگاههای تخصصی معاونان و مدیران گروه و ارائه راهکارهایی برای بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و تسریع در تحقق برنامههای شرکت به پایان رسید.
